El clima organizacional en una compa\u00f1\u00eda se puede medir actualmente gracias a una amplia gama de posibilidades ya que en internet se pueden descargar una encuesta clima laboral para realizar dicha medici\u00f3n.<\/p>\n
Esto no quiere decir que sean efectivas ya que medir el clima organizacional implica aplicar una metodolog\u00eda adecuada a dichas encuestas con la finalidad de obtener los mejores resultados y as\u00ed, identificar las verdaderas variables que afectan la productividad.<\/p>\n
En consecuencia, las empresas se est\u00e1n preocupando acerca de los diferentes factores que impiden que la organizaci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente, uno ellos es el clima organizacional.<\/p>\n
Se refiere al ambiente positivo o negativo existente entre los miembros de la organizaci\u00f3n, est\u00e1 estrechamente ligado al grado de motivaci\u00f3n de los empleados e indica de manera espec\u00edfica las propiedades motivacionales del mismo.<\/p>\n
Un buen clima organizacional permitir\u00e1 que los miembros de la organizaci\u00f3n cumplan con los objetivos de la empresa, un empleado motivado es m\u00e1s eficiente y trabajar\u00e1 mejor lo cual aumentar\u00e1 su productividad y ayudar\u00e1 a conseguir las metas y objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Se entiende por clima organizacional todas aquellas relaciones laborales y personales que se desarrollan en cualquier lugar de trabajo. Seg\u00fan sea el clima organizacional de una instituci\u00f3n o empresa se puede evaluar y medir su desempe\u00f1o, logro de objetivos y calidad de bienes o servicios.<\/p>\n
Para quienes fungen como l\u00edderes de una organizaci\u00f3n o empresa, es importante tener conocimiento de cu\u00e1l es el ambiente laboral que se vive entre sus subordinados y con todos aquellos agentes externos, como clientes o proveedores, con los cuales mantienen relaciones y acuerdos.<\/p>\n
Su importancia radica en que tiene una directa influencia en el comportamiento de los trabajadores, el cual incide en el desempe\u00f1o laboral de las distintas \u00e1reas de la empresa.<\/p>\n
Existen diferentes causas que disminuyen la productividad de los colaboradores, entre los que se encuentran la falta de motivaci\u00f3n, capacitaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n y liderazgo.<\/p>\n
Es por esta raz\u00f3n que la organizaci\u00f3n debe prestar especial atenci\u00f3n a las relaciones interpersonales de los trabajadores ya que estos son el componente principal para alcanzar los objetivos de la empresa.<\/p>\n
El clima organizacional se caracteriza por tener un conjunto de dimensiones que son importantes para su an\u00e1lisis o reestructuraci\u00f3n, en caso de ser necesario.<\/p>\n
Lugar donde se encuentra la infraestructura organizacional y donde laboran las personas.<\/p>\n
Organigrama sobre el cual se organizan los trabajadores de la empresa seg\u00fan sus tareas, obligaciones y horas de trabajo.<\/p>\n
Sentido de compromiso, productividad, puntualidad y capacidad de tomar decisiones.<\/p>\n
Sentido de pertenencia y de identidad que deben sentir los trabajadores hacia la organizaci\u00f3n en la cual laboran.<\/p>\n
Establecer un canal de comunicaci\u00f3n eficiente es importante para el pleno desarrollo de las actividades de una organizaci\u00f3n, la escasa o mala comunicaci\u00f3n puede convertirse en un grave problema para el desarrollo de las labores de los trabajadores.<\/p>\n
La comunicaci\u00f3n produce entre el personal una sensaci\u00f3n de confianza, di\u00e1logo, intercambio de opiniones y sugerencias, incluso, fomenta las relaciones cordiales entre los agentes internos y externos de la empresa.<\/p>\n
Es una excelente manera de incentivar a los integrantes de la organizaci\u00f3n y de fomentar el desarrollo empresarial y personal.<\/p>\n
Quienes tienen la responsabilidad de dirigir y ser cabeza de una dependencia o departamento deben mostrarse como personas responsables, comprometidas y capaces de motivar e incentivar a su equipo para hacer cada d\u00eda mejor su trabajo.<\/p>\n
Forma parte de la cultura de una organizaci\u00f3n fomentar el bienestar y motivaci\u00f3n de su equipo de trabajo a trav\u00e9s de diferentes estrategias como, ofrecer un espacio de trabajo limpio e iluminado, dar bonos especiales por productividad y respetar los d\u00edas libres o de descanso.<\/p>\n
En todos estos factores radica la diferencia entre hacer una encuesta de clima laboral descargada de internet e implementar una metodolog\u00eda adecuada, para medir el clima organizacional.<\/p>\n
Cuando las relaciones laborales dentro de una empresa son \u00f3ptimas entre los trabajadores, los gerentes y dem\u00e1s responsables, entonces el ambiente laboral ser\u00e1 altamente satisfactorio para obtener un trabajo de alta calidad, reconocido entre los usuarios y la competencia.<\/p>\n
Responder a c\u00f3mo medir el clima organizacional es basarse en la percepci\u00f3n en conjunto de cada uno de los integrantes acerca de sus relaciones con los dem\u00e1s, que median entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en comportamientos que tienen consecuencias sobre la organizaci\u00f3n y que puede incidir directamente en la productividad.<\/p>\n
La experiencia ha llevado a concluir que se tienen que cambiar los paradigmas cl\u00e1sicos de la medici\u00f3n del clima organizacional y por lo tanto desarrollar nuevos modelos que integren variables de un sistema organizacional y las tendencias emocionales de las personas.<\/p>\n
La cultura organizacional de una empresa es un conjunto de valores y normas que comparten todas aquellas personas que trabajan en una empresa u organizaci\u00f3n con la finalidad de fomentar la integraci\u00f3n del personal y procurar un buen clima organizacional.<\/p>\n
A su vez, la cultura organizacional es lo que diferencia una compa\u00f1\u00eda de otra, incluso, puede generar sentido de pertenencia entre sus integrantes al compartir un conjunto de sentimientos, objetivos laborales y profesionales dentro de la empresa donde se trabaja.<\/p>\n
Alcanzar y mantener un clima organizacional positivo y productivo es el pilar de cualquier empresa u organizaci\u00f3n.<\/p>\n
Una nueva propuesta de clima organizacional deber\u00e1 estar dise\u00f1ada en el concepto de la gesti\u00f3n integral, donde cualquier empresa institucional por muy formal que sea, deber\u00e1 contar con una estrategia de negocio documentada, en la cual se buscar\u00e1 ofrecer un producto o servicio que contenga una rentabilidad, para ello requiere capital humano que permita desarrollar este producto o servicio.<\/p>\n
En ocasiones, por diversas dificultades gerenciales, de comunicaci\u00f3n o por diferencias personales entre algunos empleados, se pueden generar un clima organizacional negativo, lo cual afecta directamente la calidad y relaciones de trabajo.<\/p>\n
De ah\u00ed la importancia de mantener la motivaci\u00f3n, valorizaci\u00f3n y relaciones cordiales entre todas las personas, para que el desempe\u00f1o de la empresa siga por buen curso y, en funci\u00f3n de los objetivos y planes de trabajo propuestos.<\/p>\n
Como se puede apreciar, el clima organizacional se caracteriza principalmente por la percepci\u00f3n compartida que poseen los empleados y los directivos o accionistas de una empresa, para trabajar en equipo de la mejor manera posible y respetando los derechos y deberes de todos por igual.<\/p>\n
El mejor clima organizacional se consigue cuando la infraestructura, como la maquinaria y el personal se encuentran en \u00f3ptimas condiciones y no se interrumpe la l\u00ednea de trabajo.<\/p>\n
Esta combinaci\u00f3n de variables permitir\u00e1 identificar variables que afecten directamente el clima organizacional, la productividad y rentabilidad.<\/p>\n
En este tipo de clima organizacional los jefes no tienen confianza en sus colaboradores, por lo cual los trabajadores tienen que trabajar dentro de una atm\u00f3sfera de miedo, de castigos, de amenazas, ocasionalmente de recompensas, y la satisfacci\u00f3n de las necesidades permanece en los niveles psicol\u00f3gicos y de seguridad.<\/p>\n
Se puede apreciar un ambiente estable y no existe una comunicaci\u00f3n con los trabajadores m\u00e1s que en forma de directrices y de instrucciones espec\u00edficas.<\/p>\n
Este tipo de clima organizacional se caracteriza porque el jefe tiene una confianza condescendiente en sus trabajadores, como la de un amo con su siervo.<\/p>\n
La gran mayor\u00eda de las decisiones se toman en los puestos m\u00e1s altos, pero algunas se toman en los puestos inferiores. El m\u00e9todo para motivar a los trabajadores son las recompensas y algunas veces los castigos.<\/p>\n
En la mayor\u00eda de los climas organizacionales exclusivos, las personas se olvidan que interact\u00faan en un sistema de negocio competitivo, perdiendo el foco de otras variables que afectan la productividad y no ven el sistema de manera integral.<\/p>\n
Esto ocasiona que las personas no trabajen para una meta en com\u00fan y sus esfuerzos se vean frustrados cuando la competencia se posiciona mejor.<\/p>\n
Este moderno paradigma basado en la gesti\u00f3n integral busca reunir e identificar en estos tres grandes elementos las variables internas y armonizadas entre s\u00ed que impacten con la productividad, la rentabilidad, la motivaci\u00f3n y actitud de los colaboradores de la empresa.<\/p>\n
Este paradigma busca construir una cultura organizacional donde exista una sinergia entre el interior de la organizaci\u00f3n, dinamizando la productividad con el objetivo de tener mayor rentabilidad con menores recursos f\u00edsicos y econ\u00f3micos.<\/p>\n
Se puede crear una ventaja competitiva al mezclar los factores emocionales y relacionales de las personas con la variable de un sistema organizacional.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda las empresas se enfrentan con los paradigmas del clima organizacional los cuales tratan de identificar sin obtener buenos resultados. Esto sucede porque aplican diagn\u00f3sticos y modelos basados en tendencias motivacionales hacia las personas o encuestas de descargadas de internet, sin tener en cuenta todos los elementos que involucran a un sistema de negocio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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