Los comit\u00e9s paritarios de seguridad y salud en el trabajo son una pr\u00e1ctica com\u00fan en todos los pa\u00edses del mundo, en algunos pa\u00edses estos comit\u00e9s paritarios se conforman de manera voluntaria al interior de las empresas.<\/p>\n
En el caso de Colombia, dichos comit\u00e9s paritarios fueron establecidos de manera obligatoria mediante el Decreto 614 de 1986, con este decreto los comit\u00e9s eran denominados comit\u00e9s de medicina, higiene y seguridad industrial de empresa.<\/p>\n
Para esa \u00e9poca, las leyes asignaron una serie de responsabilidades que inclu\u00edan la promoci\u00f3n, divulgaci\u00f3n acerca de las actividades (medicina del trabajo) y t\u00e9cnicas m\u00e9dicas (higiene y seguridad industrial), el comit\u00e9 verificaba el cumplimiento de las normas de prevenci\u00f3n al interior de la organizaci\u00f3n o empresa.<\/p>\n
En ese tiempo, y antes de la llegada de la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 y de la Resoluci\u00f3n 1016 de 1989, se esperaba que el comit\u00e9 velara e implementar\u00e1 las medidas de prevenci\u00f3n al interior de la respectiva empresa.<\/p>\n
En aquella \u00e9poca no exist\u00eda la formaci\u00f3n profesional en el \u00e1rea de hoy en d\u00eda, el pionero fue el Polit\u00e9cnico Jaime Isaza Cadavid quien cre\u00f3 la primera tecnolog\u00eda en Seguridad e Higiene Ocupacional en Medell\u00edn en 1982, seguido de Insutec en Bogot\u00e1, en 1986.<\/p>\n
La Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 fue emitida conjuntamente por los ministerios de trabajo y salud y define que todas las empresas que tengan una n\u00f3mina superior a nueve personas, deben conformar un Comit\u00e9 de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.<\/p>\n
Tal y como sucede en el resto de pa\u00edses del mundo, dicho comit\u00e9 debe ser de car\u00e1cter paritario, es decir, debe ser conformado por representantes del patrono (hoy en d\u00eda denominado empleador) y representantes de los trabajadores (colaboradores).<\/p>\n
El objetivo de la representaci\u00f3n paritaria busca que los representantes de los colaboradores lleven ante los representantes de los empleadores, las quejas, sugerencias e inquietudes relacionadas con la prevenci\u00f3n de los riesgos laborales.<\/p>\n
Esto con el fin de que estos \u00faltimos (empleadores) gestionen ante la alta direcci\u00f3n los recursos y planes de acci\u00f3n que se han de llevar a cabo.<\/p>\n
A pesar de esta funci\u00f3n innegable, la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 fue mucho m\u00e1s all\u00e1 y da una serie de responsabilidades al comit\u00e9 paritario.<\/p>\n
Mediante la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986, la consulta a los trabajadores empieza a ser visible, pues ellos tienen una gran cantidad de conocimientos y experiencia acumulada, la cual muchas veces es ignorada al realizar nuevos proyectos, modificaci\u00f3n de los m\u00e9todos, estudio de los tiempos, etc.<\/p>\n
Aunque valdr\u00eda la pena considerar que muchas propuestas de los trabajadores pueden ser inviables o carecer de fundamento t\u00e9cnico, aqu\u00ed es importante que el ingeniero de seguridad e higiene o el administrador del SGSST, analicen con rigor cada propuesta desde un punto de vista financiero, t\u00e9cnico o cient\u00edfico.<\/p>\n
Proponer y participar en actividades de capacitaci\u00f3n para funcionarios de nivel operativo, mandos medios y directivos<\/p>\n
El ingeniero de seguridad e higiene o el administrador del SGSST deben recoger todas las propuestas y definir grupos objetivo, gestionar las actividades ante la ARL y definir qu\u00e9 capacitaciones son innecesarias o requieran modificar la propuesta original del comit\u00e9.<\/p>\n
Aunque la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 lo define de manera directa, en la pr\u00e1ctica puede ser inviable garantizar el acompa\u00f1amiento de los integrantes del comit\u00e9 paritario en estas visitas.<\/p>\n
Esto debido, entre otras razones, a la disponibilidad de los mismos durante esa fecha, las visita son tambi\u00e9n de trasfondo t\u00e9cnico, por ejemplo del cuerpo de bomberos para verificar el cumplimiento de los t\u00edtulos K y J del NSR-10.<\/p>\n
En estas visitas requieren de conocimientos muy especializados para poder refutar exigencias o aceptar las falencias de la empresa.<\/p>\n
Vigilar el desarrollo de las actividades de medicina, higiene y seguridad, seg\u00fan el reglamento respectivo<\/p>\n
Para el a\u00f1o de publicaci\u00f3n de la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986, las actividades preventivas al interior de una empresa se enmarcaban dentro del reglamento de Higiene y Seguridad Industrial.<\/p>\n
Posteriormente, pasaron a ser programa de salud ocupacional y hoy en d\u00eda son Sistema de Gesti\u00f3n de la Seguridad y Salud en el Trabajo o SGSST.<\/p>\n
De manera que en la actualidad adem\u00e1s del reglamento de Higiene y Seguridad como lo defin\u00eda la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986, son los contenidos del SGSST y su desarrollo los que deben ser verificados.<\/p>\n
Como el SGSST es relativamente complejo, para cumplir con su responsabilidad, el comit\u00e9 paritario deber\u00e1 apoyarse en los criterios y orientaciones del ingeniero de seguridad e higiene o del administrador del sistema de gesti\u00f3n.<\/p>\n
Colaborar en el an\u00e1lisis de las causas de los accidentes y enfermedades laborales<\/p>\n
Para efectuar cabalmente este deber enunciado en la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986, los integrantes del comit\u00e9 paritario deben recibir por parte del ingeniero de seguridad e higiene o del administrador del sistema de gesti\u00f3n, la capacitaci\u00f3n, entrenamiento y formaci\u00f3n respectiva.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es beneficioso el material de apoyo, como la gu\u00eda emitida por el Ministerio de Protecci\u00f3n social para comit\u00e9s paritarios de salud ocupacional, as\u00ed como adquirir la gu\u00eda t\u00e9cnica de clasificaci\u00f3n, registro y estad\u00edstica de accidentes de trabajo y enfermedades laborales.<\/p>\n
Vale la pena mencionar que, recomendamos siempre adquirir y distribuir el material original, otras fuentes de consulta son los autores reconocidos de seguridad en el trabajo (Bird, Grimaldi, Heinrich, etc.).<\/p>\n
Aunque la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 no lo espec\u00edfica, ser\u00eda conveniente que el COPASST socialice las lecciones aprendidas derivadas de las investigaciones de accidentes de trabajo, as\u00ed mismo que tambi\u00e9n participe en la definici\u00f3n y seguimiento de las acciones correctivas derivadas de los mismos y las siguientes actividades.<\/p>\n
La Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 defini\u00f3 que el comit\u00e9 paritario debe realizar las inspecciones planeadas.<\/p>\n
Para este fin, el ingeniero de seguridad e higiene o el administrador del sistema de gesti\u00f3n debe definir con las diferentes \u00e1reas:<\/p>\n
Si la inspecci\u00f3n es de elementos, partes o instalaciones cr\u00edticas y se determina que el comit\u00e9 puede realizar la inspecci\u00f3n, deber\u00e1 recibir capacitaci\u00f3n o entrenamiento previo.<\/p>\n
Tambi\u00e9n es importante para ejecutar a cabalidad este requisito de la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 que el comit\u00e9 conozca y cumpla las normas de seguridad y salud en el \u00e1rea a inspeccionar, qu\u00e9 elementos de protecci\u00f3n personal son requeridos, si existen sensores u otros sistemas de prevenci\u00f3n en los equipos, esto a fin de prevenir su activaci\u00f3n accidental, entre otros aspectos a considerar en el \u00e1rea.<\/p>\n
A fin de lograr resultados satisfactorios, es importante que se contrate personal id\u00f3neo para evaluar las propuestas y desde un punto de vista t\u00e9cnico y profesional definir medidas de prevenci\u00f3n viables.<\/p>\n
Por ejemplo, si existen contaminantes en el ambiente, que puedan generar enfermedades profesionales, se deber\u00e1 contactar un higienista ocupacional acreditado, con el fin de identificar aspectos como el tiempo de exposici\u00f3n, las fuentes, la suficiencia de las medidas de control actual, etc.<\/p>\n
De esta manera, el especialista emitir\u00e1 un concepto a los integrantes del comit\u00e9, dentro de este se puede definir que no es necesario hacer monitoreos o mediciones o que los qu\u00edmicos se pueden evaluar mediante software especializado sin necesidad de usar bombas, equipos, instrumentaci\u00f3n de higiene, etc.<\/p>\n
Estas metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n conocidas como \u201cbandas de control\u201d, pueden requerir la intervenci\u00f3n activa del comit\u00e9 recolectando y suministrando los datos, cargando la informaci\u00f3n en el software, realizando entrega de datos al higienista, etc.<\/p>\n
Si se trabaja de esta manera, el ahorro de costos ser\u00e1 significativo al no tener que realizar mediciones y con el dinero ahorrado, el comit\u00e9 puede destinar recursos a la compra de afiches, cartillas y dem\u00e1s material de prevenci\u00f3n de riesgos.<\/p>\n
Servir de mecanismo de comunicaci\u00f3n en materia de seguridad y salud en el trabajo entre los colaboradores y la alta direcci\u00f3n de la empresa<\/p>\n
La Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 no define qu\u00e9 metodolog\u00edas pueden emplearse para este fin, pero la experiencia indica que se puede emplear un correo electr\u00f3nico para uso exclusivo de los integrantes del comit\u00e9, un sistema de reportes a manera de tarjetas o formatos, o simplemente de manera directa ante el representante del comit\u00e9 de su respectiva \u00e1rea.<\/p>\n
Todas las sugerencias las debe direccionar el comit\u00e9 ante el ingeniero de seguridad e higiene o el administrador del sistema de gesti\u00f3n quien deber\u00e1 definir si se aplica un correctivo inmediato o una acci\u00f3n correctiva surgida del reporte.<\/p>\n
Hoy en d\u00eda, con la aparici\u00f3n del SGSST se han creado otro tipo de mecanismos de participaci\u00f3n de obligatorio cumplimiento.<\/p>\n
Dentro de estos mecanismos que est\u00e1n mencionados directamente en la Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 o en la legislaci\u00f3n del SGSST encontramos buzones de sugerencias, carteleras, uso de software especializado, uso de App\u00b4s, entre otras alternativas.<\/p>\n
Solicitar a la empresa informes de accidentes y enfermedades laborales.<\/p>\n
La Resoluci\u00f3n 2013 de 1986 ya se adelantaba a su tiempo y solicitaba que la empresa informar\u00e1 los avances en materia preventiva, as\u00ed como indicadores de accidentalidad y enfermedad. Hoy en d\u00eda el comit\u00e9 paritario cumple labores de verificaci\u00f3n, seguimiento y aval de las actividades contempladas en el SGSST, lo cual permite no s\u00f3lo garantizar la eficiencia de las actividades de seguridad y salud, sino la mejora del trabajo en general, la optimizaci\u00f3n y la productividad de toda la empresa.<\/p>\n
Reglamentaci\u00f3n de los comit\u00e9s de seguridad y salud en las empresas Conformaci\u00f3n reglamentada de los comit\u00e9s paritarios Los comit\u00e9s paritarios de seguridad y salud en el trabajo son una pr\u00e1ctica com\u00fan en todos los pa\u00edses del mundo, en algunos pa\u00edses estos comit\u00e9s paritarios se conforman de manera voluntaria al interior de las empresas. En el […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5676,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[49],"tags":[],"class_list":["post-5675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-resoluciones"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5675"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5675\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5678,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5675\/revisions\/5678"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mentalpargroup.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}